当今社会，无论哪个行业做销售，如何找到客户一直是很多业务员的难题，因为没有客户就意味着没有销售，没有提成。最后，很多人会因为业绩的压力而转行。其实不是找不到客户，可能是你找错人了。今天线上线下两种教你如何精准找到客户。1.离线模式
1.离线模式潜入业主群。
就装修行业而言，它与衣食住行中的住房息息相关。现在很多小区为了方便业主之间的交流，都会建业主群。所以我们可以以社区业主的身份加入多个号的业主群，渗透到客户中，然后用其中一个号在群里透露自己要装修。然后再用另一个号回复我们家是我们找的装修公司装修的，装修后的效果很满意。这样一方面可以很好的推广自己的品牌，另一方面有装修需求的业主可能会找你介绍。这个时候，你已经成功卖掉了你公司的业务。缺点是可能一组只做一次，否则容易被业主看到，让他们反感。
老客户推荐
老客户的引荐是一种省力、有效、快速的建立客户信任的方法。据说发展一个新客户的成本是留住一个老客户的3~10倍。所以在平时的工作中，销售人员一定要用心对待老客户。只有老客户觉得你是值得信赖的长期合作伙伴，才会愿意做介绍。堪称销售人员高质量拓展客户的最佳途径。
2.在线模式在网上搜索相关信息。
现在是互联网非常发达的时代。对于有装修需求的人，可能会去网上搜索相关信息。因此，作为装修公司的业务员，可以在网上发布广告信息，寻找精准的客户群体，同时可以主动搜索相关问题，回答有装修需求的人提出的问题，从而赢得对方的好感。注意，不要回答一次就不管了，要经常更新，及时回答对方的问题等等。并给对方留下好印象。
使用一些获客工具系统。
随着科技的发展，很多公司都关注到了销售行业的痛点，专门开发了客户获取系统，帮助销售人员高效的寻找客户。比如丁咚Look就是这样一款获客工具，可以帮你轻松挖掘出生态圈里几乎所有的潜在客户。不需要在群和朋友圈到处打广告，只需要把你所在行业的文章或者视频转发到你的朋友圈和群就可以了。一旦有人阅读，你就可以收到他们的号码、朋友、浏览时间等信息。现在他看了，多多少少能说明他对它有兴趣，很大程度上就是我们要找的潜在客户。
至于发，推地之类的其他事情，相信这里就不介绍了。
小区物业网络广告手机渠道那么多还不够吗？其实认真装修的人，可以把身边的任何一个人都当成自己的潜在客户，或者自己的业务员。因为每个人都有自己的圈子，他认识的人不装修总会装修。有一次和朋友打了个赌，说带500块钱去我们周边的县城(我身上带了500块钱，换了衣服，第一次去的时候没有朋友，没有亲戚，没有熟人)。初一到初二十四，在那里接了一份家装工具(12W)和装修顾问的工作。回到城里，朋友们都傻眼了。就喝酒打个赌。
给你的公司一个建议。一般来说，销售人员很无奈，见到业主甚至不知道该说什么。有些很会说话的商家，自以为很厉害却说不到点子上。你给你公司的销售人员一把卷尺。规定他们每天都要带着。当他们看到与装修有关的东西时，测量一下(比如门的高度和宽度，冰箱的大小，彩电桌椅板凳)。不要放在心上。如果你坚持一个星期，你会发现你的业务员会有很多话要说，给车主一种你的感觉。
1.不要相信广告。
无论什么产品做广告，其目的都是为了吸引消费者的注意力，促进消费者的消费。他们会请专业的策划来设计包装，这样肯定会很漂亮，还有点水。所以不管是电视上还是网络上，最好不要太轻信广告。
2，熟人介绍不一定靠谱。
你可能会说，朋友介绍的公司怎么会不靠谱呢？要知道，我们每个人的想法都不一样，审美标准肯定也不一样。朋友认为好的，不一定对你好。如果选择了朋友介绍的装修公司，有问题也不能怪他们，只能吃这个哑巴亏。所以熟人介绍你的时候，一定要问清楚细节，比如有没有后续补充等等。技术怎么样，然后去你朋友家观察你喜不喜欢。
3.不要相信证书的复印件。
营业执照的复印件是可以造假的，所以我们在选择装修公司的时候，如果对方出示的证件复印件，那么我们就要考虑这个公司是不是真的靠谱？规模大的公司，成立时间长的公司，基本上没什么问题，而且对新成立的规模小的公司比较害怕，所以对于小公司，我们最好看一下原始证书！
4.查看公司以往的案例和样品室。
一个能力很强的公司，肯定会有很多成功的装修案例，所以我们需要了解那些案例。可以看出公司的技术水平，同时确定公司的真伪。
5.样板间里的家装实景
我们要清楚，装修公司的样板间一般都是由最优秀的设计师和工匠来设计和建造的，但是我们请装修公司装修的时候，不一定会请最优秀的设计师和工匠。所以一定要多去几个正在装修的工地看看，从中可以看出装修工人的素质水平和技术，有没有用材料和材料偷工减料等等。也要去快完工的工地，观察一下装修公司平时的水平，这样比较比较。
6.不要相信折扣价。
好的装修公司不会在装修价格上有太大的波动。俗话说，一分钱一分货。如果有的装修公司提供的折扣比别人便宜很多，那么我们就要考虑是否存在装修陷阱。
7.遵守装修公司的管理制度。
一个优秀的装修公司，从咨询到最后完工，各个部分都很完善，管理层次分明。整个过程井然有序，各司其职。从头到尾都有管理监督，而公司的一些管理制度不完善，很难保证。
