现在很多室内设计师都在用一些效果图抓住订单，但今后他们的路会越来越窄。 因为不知道技术和技巧，所以他的效果图不能落地实现。 这个也有很多效果图很好的设计师可以下单，但越列清单越少。 因为每个顾客都不擅长服务，所以他的方案、设计，在施工中不能圆满落地，工期也会变长。
设计师不仅要了解效果表现，还要了解产品工艺、颜色搭配、空间规划、施工组织、新材料新技术掌握的风格、客户的生活习惯和个性要求。 不能简单统一的设计来应对客户，而要努力工作，不断学习和吸收。 在行业不断发展变革的今天，作为消耗自己旧书的经历，不可能有十年二十年的经验。 现在反而是经验，更多的经验只会作为行业的基础积累。 在行业不断变化、不断升级的室内装饰行业，我们设计师需要研究技术、新技术、新材料，不断学习，避免被行业的不断变革淘汰。
因此，目前许多设计机构都很成功，专门从事高端业务，专门为那些客户服务。 我们的工作室也只为高端客户服务，但实际上很有发展前景。 因为至少20年内顾客消费的升级，高端市场没问题。 而且，在这里设计师的需求一定越来越大。
由于我们的村庄合并了，我们镇旁边形成了一个能容纳数万人的大社区。 这样的商店足够可以考虑。 由于村庄合并后的社区一般位于远离城市的地方，这里居住的人的衣食住行都依赖于这个社区周边的各种商业，因此这种商店具有很大的商业价值。
而且，现在租金几乎每年都在上涨，投资商店无论是出租还是做生意都很合适。 给自己和家庭带来被动收入，也不是因为失去工作或做其他奇怪的事情而没有一点收入，而是相对的保障。
总之有房子，有工作的话，可以考虑购买商铺不会影响房子的生活质量。
一、现状：
1、整个市场受全球环境影响，消费数量减少，但并不意味着消费质量、总消费金额不会上升； 所以加快行业洗牌，推动整个行业的升级。
2、虽然总体收入水平下降，但已有财富积累的家庭仍能保持或提高消费。
3、年轻一代整体消费的兴起，他们有更高的学历、更强的审美能力，因而对产品和质量提出更高的要求。
4、网络信息传播速度更快，更精准的今天意味着媒体、大众化、个性化产品将迎来春天……
二.危机
1、市场整体销售额下滑，以低质量取胜的工厂和经销商难以生存。 低质量本质上代表着低利润，不能获得正常利润的商业长期困难，严重浪费了社会资源。
2、销售渠道的多元化，不能保证传统的经营是可持续的。 目前家庭销售渠道是电商、房地产、家居服、软装、包装企业、设计师、工厂零售……所以单一的业务渠道，非常危险……
三.机会
1、聚焦：无论生产、销售经营者，都要垂直深入挖掘一种风格、一种特色。 迅速舍弃不良资产和投资，保持并发扬最优秀的营业能力。
2、创新： 现代家庭史起步相对较晚，即使设计、生产、经营环境落后于国外，这几年也在迅速上升，贫富差距逐渐缩小。
3、开放多种销售渠道。 根据消费群体的变化，做好应对准备。
4、匠人精神：垂直于自己的领域，不断钻研产品、组合、空间、设计…酒香不怕巷子深，迟早会发光。
5、开源节流：缩短支出，扩大通道。
