装修前期应保护好渗漏、燃气、门窗、下水等，其作用是屏蔽灰尘，减少故障。
2 .按图纸拆除
3 .基于设计图的新墙
4 .水电改造
水电改造项目是隐蔽工程，业主朋友需要细心审核，涉及未来多年的入住体验，功夫总是好的。
4 .中央空调、新风系统、风管安装、预埋件预埋
水电改造期间进行空调、其他水龙头、花洒埋置开关等烟囱管道埋置、止回阀更换等。 图为天花板喷雾式花洒的预埋件。
5 .石膏板吊顶
石膏板的作用是屏蔽前期施工中的水电模块，隐藏在吊挂范围中。
6 .贴瓷砖石膏腻子墙面工程顶面面漆、墙面底漆
这张照片是贴砖的，石膏腻子为了使墙面变白，涉及几个工序。 如界面剂—石膏—腻子—第二遍腻子—打磨—底漆—面漆—第二遍面漆是打磨过程中的墙面
7 .衣柜、橱柜、门、灯具等安装施工
如图所示：
8 .墙面面漆及修补
用乳胶漆修复工人不小心弄坏的地方和脏的地方。
9 .硬西装
请委托专业家政团队进行开荒保洁。 俗称硬件完工保养。
10 .验收、完成
签署质量保证协议，支付装修最终价款。
11 .甲醛测试、入住
去除甲醛的周期一般为一夏(一年)，循环一夏。 释放甲醛，通风需要高温。 国家标准室内： 0.1毫克/立方米。
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1、组织准备
成立精干、高效、完整的项目部，对本工程实施全面管理。 项目部由一级项目经理担任项目经理，公司派出多项装饰工程施工经验，有较强的事业心和责任感，技术过硬、熟悉业务、健康的优秀施工管理人才组成； 在人员配备上，做到按部就班、负责任到人，同时项目部成员多能一人，胜任多岗位。
2、劳动力准备
抽调具有中、高级技术水平、多年装饰施工经验的装饰公司职工组成四个主要工种齐全的混合施工队伍，分别负责工程地下室、一楼、二楼、三楼的施工。 根据施工方案的实施要求以及施工进度计划和劳动力配置需求计划的要求，提前落实安排和组织劳动力进场，建立相应的组织领导体系和管理保证制度。
根据各队及班组承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以公司内部施工任务合同为依据，签订本工程具体施工任务合同、施工安全协议书及其他有关承诺和保函，为满足本工程施工要求，其作业项目和范围、作业
充分发挥公司施工组织管理方面的优势，提前由项目经理部及其管理人员按工序、区域、交叉工程详细安排相关施工队伍、班组，届时将其他专业分包单位一并纳入项目经理部管理体系，工期
管理流程为：现场清理零星拆除现场测量防护湿作业施工墙面石材天花板施工墙面柱面装饰木工施工门窗安地面装饰材料铺设安装施工贯通进行电气设备安装灯具安装清洁收尾。
