是酒店的迎合市场市场、提高品牌正面形象的必要性基本条件。参与策划具体方案过程中中，宾馆装修的后期参与策划十分最重要的。需充分地需要考虑宾馆的市场坏境、客户会消费需求等外部因素，并制订出明确的具体目标具体方案、整体预算平均分配、施工相关计划和团队组建，同时，来说参与策划过程中中所涉及到各个细节都要加以重视。只要将装修后期参与策划任务充分地做好，才会够更好地积极开展宾馆装修任务，并充分地获所需要的客户会各种资源和市场优势。
宾馆的装修不但仅是一件繁琐的任务，
要先进的行市场深度分析，宾馆装修后期参与策划之前。确认区域内、宾馆不同类型、定位、具体目标客户会等方面的调研。先需需要考虑的是周围酒店的不同类型、星级、以及客户的日常消费能力方面和日常消费养成等因素。进行市场深度分析，对宾馆总体装修风格特点、房间重新布局、配套设施有关细节等方面做到全方位了解，为接下来的具体方案制订及本酒店的装修和长期经营垫定两个基础。
制定酒店的具体目标，跟据市场深度分析的最终结果。包含宾馆装修的风格特点、整体色调、配套设施、提供服务其他内容、提供服务区域内等方面。具体目标制订是为了明确的部分设计方向上和达到相关的好效果，同时跟据相同的区域内和不同的客户会消费需求，有所差异的具体目标具体方案也能为装修后的宾馆创造出更加非常舒适、温馨浪漫和完善的酒店住宿体验。具体目标设置肯定要量化，也可以进行数据和客户会反馈信息通过具体内容的定量深度分析和评估结果，以便能更好地提升酒店的正面形象和内容。
宾馆装修过程中中的资金平均分配也是一个相当重要的参与策划以及财务方面的解决。装修整体预算方面，除了工期相关计划之外。需充分地需要考虑到装修不属于的广泛地性、材料的它的性质、施工过程的很复杂性等等外部因素，需跟据他的整体预算状况逐个排查，接着通过详尽的整体预算平均分配及控制。平均分配整体预算的过程中中肯定要把每一个两个环节列入需要考虑，从而确保整体装修项目中能必须按时按质完成4。
施工相关计划和工期规划中非常重要的一环。装修施工相关计划制订过程中中，宾馆装修相关计划中。大致分为筹备、洽谈合作目前合同、选择接受报价、可以选择承建商、签目前合同等阶段。另外，还包含各项施工阶段的进度相关计划和工期安排好，和实行过程中中的督促和日常管理，从而确保装修程序中能按预定的的时间——安排好通过。
这是团队组建。装修团队组建过程中中，到最后一个环节在宾馆装修参与策划中非常最重要的。需充分地需要考虑到项目中副经理、部分设计师、施工队伍等方面，从中甄选出有经验的其他人员和一支队伍，共同组成一个高效的团队。装修过程中中，这些其他人员和团队将会责任各种各样应该承担和任务后，这就需团队成员专注于于自己的明确分工市场领域，并在交流与合作中中集体性提升，从而达到合作中共赢的好效果。
