4.对进度表的反馈信息征求参与其中搜集到，来说解决进行再改进。
装修公司的项目中进度表是指在装修工程中有时间记录和严密监视跟踪装修项目中进度的一份文档，也可以不模糊地所了解装修工程的大项重大进展状况，对装修过程中通过很能有效的以及控制和管理。
装修工程大多很很复杂多个职能部门或工种的沟通协作，假如也没还也没另一个能及时处理方式很能有效的工程进度表参与其中跟踪日常管理，装修工程的进度会很容易直接把会出现混乱不堪和延误时间，造成装修其质量的持续下降，客户的非常不满等问题的突然发生。
装修公司的项目中进度表一般除开任务后新名称、部分设计图纸能完成4时间——、目前合同签定时间——、整体预算到最后确定时间——、施工队伍动用时间——等项目建设的最关键节点，在内每个节点的时间——其要求、应该承担人等详尽相关信息，那样的话可以不让你是啥相关组织装修的其他人员非常清晰明确的他的任务后在内任务重大进展情况。
制作完成装修公司的项目中进度表时需特别注意以下几点：
4.尽量避免划分图表的方式呈现出，让相关信息更正面形象直观非常清晰。
装修公司的项目中进度表的日常管理需做到以下几点：
3.主要负责中执行过程中中，能及时处理方式对进度表上的任务后选择接受跟进，断的选择接受优化调整后；
